【图书推荐】《资本运营|理论与实践》,看石油公司如何资本运作_搜狐财经

原船驶往:课本保举:资产运营的作品与充分生长潜在的才能,石油公司以任何办法经纪资产

厕石油观察员和阴部俱乐部!

总缀编:于毅波 紧抱:石油勤劳紧抱 演出时期:2013年7月

缀编保举

以2000年中国1971油和天然气环形物公司机构中国1971油和天然气备有有限公司并在海内上市为迹象,中国1971石油资产运营事情正式帆状物。跟随中国1971的中国理财变革,对中国1971石油资产运营的开展追逐指示,专业,声明了中国1971作伴在全球的无效地姿势,中国1971作伴的变革与开展,对中国1971理财国际化的搏动性折射。

资产运营的作品和充分生长潜在的才能是为了说谎UNDE。,梳理、认真思考的中国1971石油资产运营的充分生长潜在的才能,驾驶其工作,它缺少出价丰盛的的CAPIT职工的参考材料。。整本书分为两局部。:最初局部是资产与资产运营作品。,中外资产运营作品详述综述;居第二位的局部是中国1971石油资产运营的充分生长潜在的才能,在过来的十年中,中国1971石油资产运营的些许案件早已产生了。。

主题

作品的最初局部 资产与资产运营

最初章 资产运营根底:狭义视角

最初节 资产:静态发展观

一、资产延伸的作品考查

二、资产延伸的静态演进

居第二位的节 资产运营:多维视角剖析

一、资产运营的全体与会者规定

二、资产运营的理财解说

三、重行谛视资产运营的内涵与内涵

第三链杆 资产运营的指向、规律与意思

一、资产运营的首要特征

二、资产运营的首要基频

三、资产运营的意思

四分之一节 资产运营的零碎根底与外界环境

一、资产运营的零碎根底

二、资产运营的外界环境

居第二位的章 资产运营的首要容量

最初节 资产运营花色品种

一、资产运营的全体与会者花色品种

二、资产运营构架:新的尝试

居第二位的节 房地产资产运营

一、房地产链最佳化

二、作伴联营

三、战术同盟者政府

第三链杆 投融资办法选择与资产构造最佳化

一、投入选择

二、融资选择

三、上市融资

四、资产构造最佳化

四分之一节 作伴并购

一、并购概述

二、杠杆收买

三、行政机关层收买

四、战争行动收买与反收买

第五节 重组及其最佳化使展开

一、资产重组

二、资产剥离

三、分立式

四、分拆上市

五、资产置换

六、备有回购

六度音程节 有形资产运营

一、知识资产运营

二、人力资产运营

三、燃烧着的木头资产运营

第三章 资产运营的风险行政机关

最初节 资产运营的风险与花色品种

一、资产运营风险详述综述

二、资产运营风险花色品种

三、并购达到企图风险延伸

四、有形资产运营的特异风险

居第二位的节 资产运营的风险认可与度量

一、资产运营的风险认可

二、资产运营的风险度量

第三链杆 资产运营的风险行政机关

一、风险行政机关的首要移动

二、资产运营达到企图风险行政机关办法

四分之一章 资产运营执行及其评价零碎

最初节 资产运营执行的计量

居第二位的节 资产运营执行剖析与评价

一、财务业绩剖析办法

二、非财务业绩剖析办法

三、作伴并购中有形资产的看重评价

四、筑与非筑投入结成的执行剖析办法

五、多个的执行评价零碎

充分生长潜在的才能的居第二位的局部 对中国1971的石油资产运作案件

第五章 中国1971石油香港和美国上市

最初节 重组上市署

一、策略署

二、公司的开展

居第二位的节 上市概念设计

一、概念设计规律

二、列表模式

三、重组移动和容量

四、备有公司法人管理构造设计

第三链杆 上市前预备

一、广告引起

二、实验单位重建

三、争得优惠策略

四、关系市柄状物

五、评价审计

六、共管策略到位

七、中间的人受雇

四分之一节 备有公司的准备与发行

一、同盟者备有公司的不漏水

二、备有公司发行上市

第五节 重组上市的意思

一、上市坐果

二、重组上市刊登于头版的挑动

三、上市经历

六度音程章 中国1971石油H股扩展

最初节 H股加成反应的署

一、自有资本发行尝试

二、掌握附加的机遇

居第二位的节 H股概略

一、发行构造

二、销路销路、分布与市

三、筹资与融资本钱

第三链杆 H-加成反应课题及创造

一、发行机遇

二、发行构造

三、市买价

四、材料预备、器具与知识表示出

五、向社会保障委任状理财

四分之一节 H股增长的坐果与评价

一、增补的毛发的坐果

二、平均对毛发的评价

第五节 H股增长的启发

一、成经历总结

二、增加毛发的启发

三、缺少现场直播的

第七章 对中国1971石油A股高音的野外发行

最初节 A股高音的野外发行的署及缘由

一、服从正式的策略的径直地

二、拓宽融资建运河

三、扩展投入者根底

四、助长国际资产销路健康开展

居第二位的节 上市初步预备

一、履行天职考察

二、成绩导向

三、招股说明书缀编

四、资产筹措与投入一件商品审批

五、与掌管和监视机关的沟通

六、申报材料预备

七、成绩的预备

八、认购环形物机构

九、拟定草案通过、签字

第三链杆 发行、买价与上市

一、预映和路演

二、知识表示出

三、买价

四、簿记

五、挂牌上市

六、逼近的销路执行剖析

四分之一节 上市的首要坐果

一、事先国际A股IPO融资尺寸最大

二、网上、大局部解冻资产都是在网上发行的。

三、人事栏投入者的最大分派

四、网上路演最狂热的

五、公司的总市值受胎很大的借款。

第五节 A股成使复位的缘由

一、良好的外界环境

二、世故的诚信的资产销路抽象

三、良好的销路机遇

四、高效的专业群

八号章 长江电力的财政支援

最初节 投入署

一、容纳方理财实力雄厚

二、进入同盟者备有公司的良好资产

三、后续重组使公司有良好开展前景

居第二位的节 投入剖析

一、水电开展前景

二、销路竟争才能

三、看重剖析

第三链杆 进项剖析

一、投入本钱

二、投入进项

第九章 美国水合氢公司的并购

最初节 国际地球物理学眺望处开展概略

一、石油地球物理探测法通电话的竞赛态势

二、BGP的情形及运转中在的成绩

居第二位的节 企图作伴基本使习惯于

一、首要事情

二、财务状况

第三链杆 并购特工

一、BGP角

二、水合氢角

四分之一节 作伴作伴并购的使失效

一、收集课题

二、一件商品投入

三、试图贿赂借用与再融资

第五节 投入风险与竞赛

一、收买一件商品的风险及妙计办法

二、合资作伴刊登于头版的风险与VIP办法

三、借用许可证的风险及妙计办法

六度音程节 经历买到、并购的成绩与意思

一、经历买到

二、全欧洲和美国高科技作伴的成收买

三、全面借款BGP的多个的竟争才能

四、并购单方的互惠与ACQ

第十章 新加坡石油公司并购

最初节 一件商品署、企图作伴基本使习惯于

一、一件商品署

二、企图公司的基本使习惯于

居第二位的节 并购特工

一、欺骗方

二、并购方

第三链杆 作伴作伴并购的使失效

一、收集课题

二、收买价格

三、作伴并购的使失效

四分之一节 投入风险与竞赛、并购的成绩与意思

一、并购追逐达到企图风险与妙计办法

二、收买后的风险与妙计办法

三、并购的成绩与意思

第十一章 全欧洲炼油作伴的获得与收买

最初节 英国苏格兰和法国炼油厂MERG的动机和机遇

一、英国苏格兰和法国炼油厂

二、并购特工与机遇选择

三、并购的搜索光点

四、并购的效果

第十二章 收买三家股票上市的公司

最初节 提议收买

一、提议收买的内涵

二、中外招标引用情形

三、在中国1971提议收买的开展

居第二位的节 多个的共管

一、混合署

二、三家股票上市的公司考察报告

三、集成办法的选择

四、提议提议的意思

五、机遇选择

第三链杆 提议收集课题的设计

一、课题的设计难度

二、提议失效的学期

三、提议收买价格

四、提议截止期限

五、市算清办法

六、退市署

四分之一节 提议收集课题的使失效

一、使臻于圆房三个恭敬的法规销路

二、评价办法的选择

三、处理过分的审批与敏感知识泄露的驳斥

四、处理技术援助成绩

五、公共关系的柄状物

六、过渡期行政机关

第五节 招致与收买的表示及效果

一、中国1971油角

二、吉林化学工程角度

三、晋州惊呆的瞻望

四、Liaohe Oilfield角

五、对中国1971资产销路的视角

第十三章 晋州有价证券销路六次股权重组与西南有价证券销路上市

最初节 参加社交聚会重组概述

一、备有回购方与兼并方-晋州六地

二、自有资本回购-晋州惊呆的

三、兼并方——西南有价证券

居第二位的节 重组概念设计

一、概念设计规律

二、课题的具体容量

第三链杆 重组使失效

一、重组课题的使失效

二、非传送股使合作的赞成

四分之一节 重组效果

一、重组后使合作及其持股数的交换

二、重组后赢得才能的交换

第五节 重组的意思

一、生长非常资源使展开的动能,茂盛使栩栩如生地动作的资产销路

二、在内侧地资源混合,创造所有的经纪

三、创造国家资产保值增量

四、护卫队晋州六地传送股使合作、职员和诉讼委托人的创利润

第十四章 海内事情混合

最初节 混合署

一、国际销路

二、开说谎状

居第二位的节 混合课题

一、混合基频

二、概念设计

第三链杆 集成创造

一、预订或保留评价

二、资产评价

三、财务审计

四、监视审批

五、估值剖析

六、知识表示出

四分之一节 混合意思

一、战术意思

二、油气转位的效果

三、财务转位的效果

第十五章 中国1971纺织勤劳设计的腰部作伴重组

最初节 腰部作伴重组

一、腰部作伴重组的企图零碎

二、腰部作伴重组的首要办法

三、腰部作伴重组的过程

居第二位的节 中国1971纺织协会的考察

一、发展

二、事情开展

第三链杆 重组特工

一、中国1971油角

二、中间的纺织场角度

四分之一节 构造调整的基本基频和办法

一、基本基频

二、重组办法

三、拟定草案容量

第五节 重组使失效

一、重组审批顺序

二、与国资委的一致

三、不漏水一家新公司

六度音程节 重组纺织一般的高等教育的开展战术

一、战术地位

二、总体开展企图

三、中国1971石油支持者

第十六章 全部时间督导零碎的使失效

最初节 公司管理的署及其肉体美缘由

一、公司管理的署

二、肉体美全部时间督导零碎的缘由剖析

居第二位的节 全部时间督导零碎的容量

一、全职掌管做零工

二、全部时间监视员资历

三、全部时间监视员天职

第三链杆 全部时间督导零碎的肉体美与使失效

一、全部时间董事和监事问询处

二、零碎互插寄给报社

三、委任全部时间掌管

四、投入作伴的房地产与开展战术详述

五、行政权的容量

六、事情培训

七、肉体美全部时间董事、监事驾驶机制

八、知识化重建

四分之一节 圆房全部时间督导零碎的认真思考

一、在成绩

二、零碎圆房

第五节 全职监视员零碎的充分生长潜在的才能与滋味

一、零碎成效

二、经历总结

第十七章 股权柄状物

最初节 头衔柄状物署

一、策略导向

二、作伴开展的内在销路

居第二位的节 股权柄状物使失效

一、股权柄状物基频

二、关怀股权柄状物

三、股权柄状物办法

四、首要办法

第三链杆 利润的首要成效

一、资本一件商品大幅增加,理财效益偏高地借款

二、投入束缚偏高地延长,一套构造最佳化

三、资源使展开朝一个方向的有理,主营事情比力投射

四、行政机关缺点梗塞,无效节食行政机关风险

第十八章 股权行政机关零碎的切开与器具

最初节 使失效股权行政机关知识化的署

一、宽宏大量履历聪明的柄状物的必要性

二、夯实库存行政机关根底夯实销路

三、支持者和上菜用具环形物所有的战术的必要性

四、使失效股权行政机关义务的必要性

五、需求近便的和一般大众的的商业沟通

居第二位的节 股权行政机关零碎器具的总体使习惯于

一、全洒上延伸

二、全程度器具

三、全周而复始行政机关

四、全事情集成

五、整合把持

六、差同化行政机关

第三链杆 股权行政机关零碎的结构

一、零碎开始

二、零碎状态

三、零碎的技术指向

四、零碎重建

十九分之一的章 资源最佳化零碎的切开与器具

最初节 最佳化零碎重建的企图和意思

一、惊呆的学工程业开展的内在需求

二、借款销路适应才能的需求

三、借款作伴行政机关程度的必要性

四、作伴方针决策使科学化的必要性

五、对中国1971房地产构造调整的需求

居第二位的节 最佳化零碎的设计与切开

一、总体设计

二、几种桶形构造

三、建模与调试

四、资源维修模块

第三链杆 最佳化零碎的肉体美、器具及在的成绩

一、炼油厂预算行政机关

二、26中国1971石油炼油厂最佳化制造

三、传送最佳化

四、炼油厂新规划最佳化

五、战术成绩详述

六、在成绩

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